深圳市宝安区中心医院

深圳市宝安区中心医院成立于1957年，是集医疗、科研、教学、预防、保健、康复、社区健康服务于一体的国家三级大型公立综合医院，是广东医科大学附属医院，是深圳市20家基层医疗集团（基层医疗服务联合体）之一。

医院坐落于深圳市宝安区西乡街道境内广深公路107国道旁。地铁、沿江高速纵横(纵贯)区域内，宝安国际机场、大铲湾港口、西乡码头、西湾红树林湿地公园等道旁，毗邻宝安行政中心区，紧靠深中交通通道深圳的起始坐落周边，交通便利、环境优美，覆盖深圳市宝安区西乡和航城两个街道，服务人口150万人。

宝安区中心医院曾用名“西乡卫生站”、“西乡卫生院”、“新安镇人民医院”、“西乡人民医院”，2014年10月改现名“宝安区中心医院”。医院于2014年2月挂牌“宝安区第二人民医院”，2019年5月变更为三级综合医院。

截至2021年1月有员工1960人，高级职称386人，硕士及以上学历209人，其中博士27人。近年引进20名学科带头人。门急诊科室34个、医技科室8个、住院科室23个，下属40家社区健康服务中心，服务人口150万。2020年门急诊量247万人次，年出院总人数2.7万人次，双向转诊5.76万人次，三四级手术比例49.48%，CD型病例达62.19%，医院总收入达13.23亿元。

院本部核定床位620张、院办院管社区健康服务中心38家及1家社区医院。2020年门诊量占集团总门诊量的比例达59.8%。截至2020年12月31日，高血压患者管理人数达31641人，同比增长了67.5%；糖尿病患者管理人数达12527人，同比增长了67.2%；签约家庭医生服务达217527人，同比增长了38.8%。

宝安中心医院整体改造（二期）工程已经动工，将新建门、急诊医技住院综合楼，规划建筑面积6.5万平方米，总投资约7.03亿元，规划建设24层，新增床位100张，届时全院床位数将达到720张。航城社区医院规划床位46张，建筑面积合计5400平方米。另在航城街道规划新建宝安区中心医院新院(加挂“国际航空枢纽应急救援基地”)，占地面积5万平方米，投资计划约20亿元，建成后医院床位数将达到1600张。

医院设备先进，现有美国通用螺旋CT、美国通用1.5T核磁共振、德国西门子800毫安以上的DSA、美国通用四维彩色彩色多普勒诊断仪、德国西门子数字化乳腺钼靶X光机、数字化悬吊双板X线机(DR)、DR数字化胃肠机、意大利优福通多功能激光治疗仪、体外碎石治疗机、钬激光碎石机、电子胃肠镜、超声乳化系统和各型德、英、美进口微创手术设备(腹腔镜、关节镜、椎间盘镜、宫腔镜、纤维支气管镜、膀胱输尿管镜、电子输尿管软镜、脑室镜、耳鼻喉内窥镜等)、美国卡瓦三维口腔CT、徕卡数字切片扫描系统、德国蛇牌骨科动力系统、美国美敦力脑科动力系统、德国马丁电外科能量平台、半导体激光治疗仪、射频(离子束)治疗仪、Q开关Nd:YAG激光治疗仪、激光嫩肤工作站，用于矫正屈光不正的飞秒激光手术系统、光学相干断层扫描仪(OCT)、用于病理切片远程会诊的数字切片扫描系统等。

五年来，医院科教工作成效明显，开展新技术项目129项；承担了市级以上科研课题18项，区级科研课题165项；区级科技进步奖1项，专利成果4项；在各级刊物上发表学术论文615篇，其中SCI49篇，核心期刊183篇；主编、副主编着作19部；拥有硕士生导师14人。中医康复科是广东省和深圳市中医特色专科，区级医学重点专科包括呼吸内科、全科医学与社区健康服务管理（社管中心）和口腔科（建设单位）。

长期以来，为持续提升医疗技术和服务水平，在区委区政府和区卫生健康局大力推动和支持下，医院历届领导班子均注重开展高层次、国际性的交流与合作。截至目前引进已引进国家、省级知名专家团队11个和专家顾问17位，合计109人，其中七人享受国务院津贴；通过深圳市“三名工程”引进中山大学光华口腔医院凌均棨教授团队；引进首都医科大学杜雪平教授全科医学团队；与美国芝加哥大学医学中心病理学终身教授、全美华人病理协会原主席肖书渊教授团队合作建立宝安区中心医院国际远程病理会诊中心；成功取得药物临床试验(GCP)资格；荣获“广东省胸痛中心”称号并成为中国卒中中心联盟医院。通过和国内外专家团队多形式的合作，宝安区中心医院已经成为广东省高等医学院、湖南医药大学教学医院及韶关医学院教学医院校教学医院，广东医科大学硕士研究生培养基地和全科医学专业规培协同基地。

从2019年起我院承担深圳市打造基层医疗集团新样板的改革任务。一年多来，始终坚持“三强化”，不断提升集团化运营水平：强化宝安区中心医院“强基层、促健康”的第一功能定位，强化社康机构作为“居民健康管理基础平台”的功能定位，强化“院办院管”的社区健康服务管理体制。

我院以血糖管理中心、血压管理中心、肺功能管理中心、肾功能管理中心、智慧家庭病床管理中心为平台，以互联互通和数字化信息平台为支撑，以全科医生和专科医生协同共管为依托，全面打通了“防-治-管”之间的通路。建设了心电远程诊断中心、放射远程诊断中心、检验远程诊断中心、专家远程会诊中心、消毒供应中心及后勤保障智能管控中心。在院老年人、高血压、糖尿病患者实现了100%下转社康机构，重症慢性病患者出院后100%建立了家庭病床，内分泌科实现在院住院患者100%建立居民健康档案、100%签约家庭医生服务、出院时100%与家庭医生一对一交接、出院后100%有家庭医生随访，初步构建了“预防-治疗-管理”、“居民—全科—专科”、“家庭—社康—医院”慢性病闭环管理新模式。截至目前，糖尿病全专闭环管理数达3778例。截至2020年12月31日，双向转诊总数达79593人次，上转医院门诊52428人次，上转住院781人次；医院门诊下转23716人次，住院下转2668人次。

我院将继续坚持“强基层、促健康”的第一功能定位，强化医院社康集团化管理，健全医院与社康机构分工协作、激励约束机制，构建医院-社康-家庭医生团队三级居民健康“守门人”责任体系。坚持把“两融合一协同”作为集团化改革的重要抓手，从行政管理、业务管理、资源配置、运营机制、信息化建设等方面，规范集团建设，深入推进医院与社康机构一体化运营。坚持以提升居民健康管理水平为中心，推动院本部全面参与提供家庭医生、基本公共卫生等服务，做实做细社区健康服务，打造健康服务管理闭环，努力全方位全周期保障辖区居民健康。